1.多年零售实体店销售管理经验，曾协调供应商与商场完成单日单品8W元销售额
2.门店督导运营经验，帮助加盟商从零开始建立门店并帮助门店盈利
3.加盟店筹备和建设经验，帮助门店从店铺选址到门店日常稳定营业的过程.
1.督导团队的建设和管理工作
2.负责新加盟店的选址和新店开业前的筹建工作，共筹备30家左右门店。
3.对培训加盟商流程和细则内容进行定期维护、更新。
4.链接加盟商和公司外卖运营团队日常工作沟通。
1.监督和指导杭州地区8家途虎养车加盟店日常工作。
2.疫情期间和杭州途虎乔司店共同努力下，使门店客户量稳步上升（每月进店车数从200台上升到400台），客单和服务稳固提高，达到扭亏为赢的目的。
3.担任公司和加盟店之间的沟通桥梁，日常巡店、培训加盟店员工、对门店的薄弱项做针对提升达到健康盈利。
1.西选超市-湖滨银泰店从零开始的建设工作。
2.负责2个500人的顾客群拉新和维护工作。
3.引导超市内入驻商家的客情和拉新工作——例：联系并组织意向顾客参加超市内鲜花店的插花课程。
4.负责部门货品和资产的进销存、部门业绩达成、导购面销人员的管理。
1.10余家门店新店支援建设经历，2家大型超市门店百货部门独立建设经验。
2.就职嘉兴万达店期间，在超市活动日牵头万达广场和合作品牌（美赞臣）达成单日6万元的奶粉销售额。
3.部门员工加厂家导购员共计10人左右的日常管理工作。
4.负责部门资产的进销存、部门业绩达成、客情管理。
