4年以上pmc工作经验，5年采购经验，工作认真负责
主要负责平板电脑和POS机相关物料开发采购工作
熟悉PCB成本和制造工艺。对塑料结构件生产和后续加工非常了解/模具开发及成本有丰富的经验
熟悉电子物料 包材 线材 辅料等采购并有优质的供应商资源
1.供应链管理:维护老的供应商关系,根据需求开发新的供应商,联合品质，工程相关人员完成对供应商的 稽核工作，并建立长期稳定合作关系
2.价格管理:根据PM提供 BOM信息，选择合格供应商寻价议价，完成RFQ,NPI工作
3．订单管理：根据MRP需求发行订单给供应商，根据需求数量和需求日期合理考虑MPQ,MOQ信息，整理归纳订单
4．交期管理：发行订单，及时与供应商确认交期并及时反馈给PMC，对于交期异常的及时反馈部门和相关人员得到合理友善解决，最大限度满足生产需求
5.品质管理：配合品质部处理不良材料，根据SQE判定责任问题，联系供应商及时做到退换货，并且提出品质改善报告，尽量杜绝不良品问题再次发生
6.风险管理：及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本,规避由于市场不稳定所带来的风险.
7.. 库存与成本控制，根据公司要求,结合生产需求状况，合理安排供应商送货。为了节省采购成本，完成每个季度COST DOWN目标
8.付款管理：与供应商对帐，及时付款
1.PMC接到销售的需求表后,需对销售需求进行识别，展开订单评审
2.整理归档BOM表 制定物料需求计划，原物料库存管控，做好相关请购工作
3.将相关要求下达到给采购（跟催物料到料情况）/生产/仓库确认并回复后,将交期回复给销售;
3.确定物料齐料时间点后，根据工厂生产进度制定生产月/周/日计划，开具制造指令
4.齐料后要求工厂按生产计划进行生产，每天对工厂的生产计划执行情况及生产异常进行跟踪协调处理,以确保生产顺利如期进行;
5.生产完成后，通知销售仓库出货
6.对于自主核心产品要求销售提供的销售预测,并结合库存情况,对供需情况进行分析,并判断出断货时间点,再结合生产周期,及时的申请备货生产,以持续满足销售需求
7.定时核对仓库库存原材料和成品，对呆滞物料上报提出处理建议，做到生产不断料，仓库不积料。提高周转率
