企业形象策划，企业文化建设,现场(6S)规范化布局,建无尘防静电车间、精益生产、绩效考核，制度建设，流程建设，体系建设、完善与审查，工厂审查等非常有经验;
有远见，洞察力强，制订公司战略规划，沟通能力强，执行力强，工作务实；
精通企业全面管理，企业的规范化管理，精益生产管理，不管是行政、人事、现场、品质、生产、成本、考核、仓库(供应链）、采购、销售、财务、流程、制度建设、企业文化、体系、技术研发流程、ERP、PDM、OA等等均比较精通，而且理念很先进，与大企业的管理模式操作；
主要工作是:
1、负责公司生产、品质、技术、行政人事、物控、PMC、精益生产、销售、财务等部门全面管理工作；
2、根据公司的经营状况制订公司的的战略规划，策略，并组织实施；
3、组织召开公司各种会议，如：各部门的周例会、月度会议，全体职工大会，临时会议，年终会议等；包括各部门、车间早会召开的监督检查；
4、监督各部门的工作结果，审核各部门的报表、报告与文件；协调各部门工作；
5、审批生产计划、采购计划及财务报销发票等；
6、董事长交办的其他工作，包括董事长授权的工作；
7、外来单位的接待，包括与外部单位的联络工作；
8、项目申报工作，包括申报资料的审核；
9、公司生产、品质、技术、采购、销售行政等各部门的全面负责；
主要业绩：
1、公司搬新厂房，所有科室牌、标识牌、看板、区域划分、6S等全面落实，并得到非常好的效果，周边好多企业都来参观学习；
2、无尘及防静电车间的创建，并且得到全面落实，工厂环境非常好，得到客户的好评，效果明显；
3、绩效考核的设置，监督实施；通过目标管理，成本下降非常明显，品质与效率得到全面提升，非常明显效果；
4、通过各种培训与企业文化，公司员工的整体素质得到全面提高，加上执行力非常严格，管理得到全面提升；
5、信息化全面实施，公司ERP、PDM、OA等项目从选型、定型一直到监督实施，全面负责；
6、项目申报工作开展的非常好，这几年申报了很多项目；
7、企业宣传片，企业之歌制作的策划与跟进落实；
8、精益生产的推行，从精益团队的谈判、确认、合同签订、项目跟进等全面工作；；
1、负责公司年度经营计划与目标的制定，分解与推进落实；
2、负责各部门工作的协调，各部门工作指标的监督跟进，各部门月度未达成指标的原因分析与树立改善对策，确保指标的达成；
3、组织总经办的周例会，月度会议，年度经营会议；参加各部门需要参加的会议，如：品质会议，计划评审会议等；
4、部门文件的审核，包括体系文件的审核与推进，对外合同的审核；
5、客户与政府领导来公司的接待工作，拜访客户，参加政府的有关会议。
6、新厂房建设的进度跟进，工厂布局规划与推进落地。
7、协助总经理其他工作，总经理交办的其他工作。
企业战略规划，人力资源管理，KPT考核管理
一级企业人力资源管理师;
1997年参加会计培训,获会计证.
1998年参加统计培训,获统计证.
2001年参加企业会计管理函授学习,获函大毕业证.
2003年参加行政人事管理培训.
2004年有过TUV等产品认证亲自负责.
2005年4月参加浙江消防管理培训.获证.
2005年11月参加中国电子质量管理协会的ROHS等培训,并获证.
2005年12月参加北京华远认证公司质量管理体系培训,并获证.
2006年6月参加的环境管理体系培训,并获证.
2008年11月18日参加北京泰瑞特认证公司2008版质量体系培训
2009年以后多次参加健峰培训，及聚成培训；
多次参加精益化管理培训;
职称：高级
打破独家供应商，淘汰不符合要求的供应商，建立与完善供应链档案，供应链供货比例与考核的落实。
从项目选型、洽谈、确定，项目进度跟进与协调工作，精益生产不管从5、效率提升、品质提升、TPM等取得了很好的效果。
从项目选型、确定、进度跟进与协调等工作总负责，目前项目已经全面良性运行。
从项目选型、确定、进度跟进与协调等工作总负责，目前项目已经全面良性运行。
新厂房搬迁之前的规划与各项准备工作，搬迁中及搬迁后的工作，新厂房科室牌与文化的落实。
诚实做人
乐清范围内
一级企业人力资源管理师,有会计证、统计证，ISO9000\ISO14001内审员证、安全消防管理培训合格证、产品环保检测程序管理培训证、中国电子质量无铅工艺培训证
良好
面议,公司发展前景要好,要能真正实现我的管理理念.
可适宜出差，可兼职做企业诊断，现场规范化管理；
