从事行政管理，人力资源管理10年以上，有较强的组织协调能力和执行能力，对相关政策和法规有一定了解，能熟练运用办公软件，持B本，16年驾龄。
1、规范各部门动作流程；2、招聘人员的落实；3、人员的培训上岗；4、安全责任状的签订；5、考勤的完善；6、劳动关系的管理；7、薪酬体系的搭建；行政工作的完善主要是；1、会议管理；会议文件的撰写发布，相关决议的跟踪落实；2、车辆管理；3、员工宿舍及食堂的管理；4、办公耗材的采购与发放；5、厂区内所有卫生工作的管理；6、安保的管理；7、停车位的管理；8、与各部门的业务对接；9、各部门工作的进度及完成情况跟踪汇报；10、职业健康与环保管理体系的搭建，组织内部体系的审核；11、配合相关行政部门进行业务沟通、申报项目及优惠政策的资料整理提交；12、其他临时性工作；
负责全公司的营业运作，车辆调配，人事调配，人员的培训，任用晋升，与上级主管部门联系沟通。负责拟定公司的文件，制度，流程，考核部门经理，工资的核算，编制设定，大型活动的筹划组织。业务洽谈，合同的签订，执行总经理的指示及临时安排的其它工作。在工作期间公司整体运作良好，车辆和人员调配井然有序，人员成本和车辆的运行成本有了明显改善。在制度的执行上日趋完备，使各部门之间协调，通畅。为公司储备了一些优秀的人才，并组织系统的培训，为公司的长久发展奠定基础。在后勤保障这一块上始终走在各项工作的最前边，员工伙食的改善，薪资待遇的提高，各种福利的加大让员工在所在行业中有明显的优越性。个人总结，有较强的组织协调能力和沟通能力，善于学习，忠诚踏实，积极上进，有较强的抗压能力，熟悉运用办公软件，驾驶娴熟有１６年驾龄。
2005年5月做仓管员期间，主要负责，成品库的进、销、存的管理、熟练运用ERP系统，与财务对接，在财务部门的指导下完成整体仓储管理工作；
2007年1月调任物流、计划调度员，主要是客户的要货计划、物流车辆的安排、货物的出/入库管理、客户对帐、对发货流程的完善、相关物流合同的评审；
2009年2至2010年12月任办公室主任，负责公司行政、人事事宜；
申报完成2022年的高新企业申报工作，并获得地级市的高新补贴25万元；
愿与企业一块成长，逐渐成熟，独挡一面，我的目标 是2年做到部门经理、4年做到企业高管；
