1、人力资源规划，根据公司的需求制定招聘计划并执行
2、完善公司各部门员工工作流程及沟通
3、合理优化企业原绩效，重新建立公正的绩效管理方案
4、优化薪酬制度方案 提高员工的积极性
5、根据公司需求制度现场管理方案
6、员工关怀团建 茶话会 义工等
7、工伤、劳资纠纷处理，发生至签订终结协议
8、编制体系管理文件 9001 14000
9、根据公司需求制定各项管理制度
10、客户验厂制定合理安排
11、企业人才池建立（/）
1、公司人力资源工作的执行招聘、考勤等
2、完善公司岗位编制
3、拟制公司薪酬制度跟方案，建立行之有效的激励和约束机制
4、制定绩效评价政策，实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，并不断完善绩效管理体系
5、公司内部培训
6、现场管理6S
7、负责会议组织并后期进行后期结果跟进
8、公司内部员工关系处理与优化
9、企业文化的宣贯与落地
10、对外及相关政要部门沟通接待
11、偶尔客串行政工作 宿舍、特种设备、三废跟进
专升本
