副总经理
1、制定和实施公司总体战略，并根据内外部环境变化进行调整。
2、组织实施公司总体战略，发掘内外部机遇，结合公司实际进行创新与变革。
3、负责公司团队建立，为实施公司战略和目标选拔中高层管理人员。
4、负责协助总经理建立推行ISO9001-2015质量管理体系标准要求策划、建立质量管理体系。
5、协助总经理制定、实施质量方针、质量目标；并组织实施质量管理体系的运行、完善、实施和保持的领导责任。
6、负责制定6S管理方针、目标及管理手册。建立6S管理活动的组织、策划、推动、实施、培训和宣导，监督执行。负责批准6S通报、整改验证并执行奖惩。
7、负责编制公司各部门工作目标，经总经理审批后落实各部门质量目标并作为本部门的质量工作准则。建立、健全公司管理流程和制度及文件，负责定期分析、总结、改进；指导各部门执行并履行管理职责。
8、在总经理领导下负责各部门管理工作的布置、实施、检查、督促落实执行情况。
9、负责质量体系文件的审核，组织各职能部门执行；协调异常问题处理。
10、协助总经理调查研究、了解公司管理情况并提出意见或建议，供总经理决策。
11、负责总经理会议和其他会议的组织协调。做好决议、决定等文件的起草、发布。
12、负责检查、督促规划、设计和生产过程控制的实施，确保结果满足体系要求。
13、负责验证纠正措施和预防措施的有效性；负责致力于公司品质的持续改善和提升。
14、主持负责公司组织机构的设置、调整、对各部门经理、职员，岗位工作质量目标有督促、指导、考核、评估，决定奖惩和任免。
15、负责依据公司发展战略，组织编写公司中长期和短期事业计划、总结，并组织实施检查、评价。
16、对公司日常事务行政管理工作，有管理、督查和奖惩。负责监督、巡察，公司各部工作进行状态，并进行指导和纠正。
17、总经理不在时全面行使总经理职责、权限。
18、完成总经理交办的其他工作。
管理者代表
1、负责协助总经理按照ISO9001-2015标准要求建立、实施质量管理体系。
2、协助总经理制定落实公司质量方针和质量目标，督促质量管理体系持续改进。
3、主持审核和颁布《质量手册》，并组织贯彻实施质量管理体系的运行、完善、实施和保持的领导责任。
4、负责建立与本公司相适应的质量管理体系的组织机构，确保其职责与权限得到明确和理解；并使员工能充分参与实现公司质量目标;确保在整个公司内提高遵循环境法律法规和安全其他相关方要求的意识。
5、负责定期分析、总结、改进质量管理体系；指导各部门履行管理职责。整个公司内促进顾客要求意识的形成。
6、定期向总经理报告质量体系的绩效和改进的需求。确保质量管理体系相关的要求和职责在公司内被沟通和了解。确保供应商知道相关的要求和职责；与质量管理体系有关事宜的外部联络。
7、负责制定内审计划，主持内审，组织内审员按照质量手册和程序文件及作业指导书等进行内部质量体系符合性、实施性和有效性进行检查，并记录客观证据，对内审中发现的不合格事实开具不符合项报告，编制内审报告。
8、负责对管理评审的输入文件进行批准，为改进质量管理体系提供依据。
9、负责审批纠正、预防措施的实施效果的验证。
10、组织文控对质量管理体系所要求的记录、数据进行分析评审;做好内外文件的发放、登记、传递、催办、归档审核工作。
行政
1、协助总经理组织、落实本部门质量目标并作为本部门的质量工作准则。
2、按照组织架构岗位设置，编制各职能部门岗位职责说明书、任职资格要求经批准并执行。
3、向副总经理报告本部门质量管理目标运行情况和业绩，并提出各方面管理持续改进的建议。
4、制定本部门年度工作计划，经审核批准后，协调各职能部门实施执行。
5、负责人力资源规划方案计划进行人员的招聘、甄选、个人档案建立、录用、培训、合同管理、评价、转正等，执行人事任免行文、调动、晋升、考核奖罚、劳动合同处理、保险事宜、离职等相关手续办理工作。
6、负责人力资源及相关制度、流程化等相关文件拟订、修订，并提报批准实施执行。
7、负责日常管理的检查、督促并执行各项管理制度落实。
8、组织收集有关招聘、培训、薪酬、考核等方面的信息，掌握内部人力资源状况及外部人才市场情况，为公司人力资源决策提供数据。
9、协调各级人员之间的关系，创建良好的企业文化；建立健全完善公司相关管理制度。
10、负责公司质量管理体系文件资料归档管理、发放、记录及记录的管理控制。
11、负责公司各岗位职责、权限与任职资格要求的审核;内部相关信息的传递和内部沟通。
12、负责人事档案建立、管理；考勤核算经批准后提交财务部。
13、负责公司办公资产的建帐管理，办公用品、计算机辅材的计划、申购、发放;工作服、工作证库存管理、领取等库存盘点准确率=100% 。
14、负责公司车辆流程管理相关制度文件的拟订、修订，并提报实施。
15、负责外来文件的收集、归档、发放、按照程序文件管理。
16、负责6S管理活动管理、奖惩、员工教育、培训和绩效管理。节日福利的发放建账管理。
17、负责公司内部相关信息的传递和内部沟通，经批准执行。
18、负责工作计划、会议决定等事项进行催办、查办或落实，执行制度奖惩权限。
19、公司各类证件、合同、印鉴（不含公章）办公、生活设施资产的登记、监管、维护管理。
20、负责公司文件、规章制度、公告通知等的起草、核对、审核、发放、回收等工作，确保公司文件的有效性、规范性。
21、负责保持与政府有关部门的联系和取得有效的沟通，需要情况下办理各种证件（诸如消防、环保等）。
22、负责公司级各类会议的会务工作，跟催、检查、汇报会议决议的执行情况。
23、负责公司安全、保卫、消防工作并对安全、治安事故、事件进行调查处理。
24、负责企业文化建设、文娱体育活动的组织和实施和宣传栏的出版工作，对其及时性负责。
25、负责依照公司各类管理文件要求及上级指示，做好对各部门管理体系工作的监督、检查工作，对其监督检查的及时性、准确性负责。
26、负责公司资料室的统筹管理工作，对其安全性、准确性和保密性负责。
27、根据国家及上级主管部门的劳动人事、福利、社会保险等方面的法律、法规和政策，结合本单位实际制定相应的改革和实施方案。
28、负责各部门职责及岗位说明书制度的制定、修订与实施
29、负责人员的任免、招聘、录用、薪资、保险、迁调、考核、解除（终止）劳动关系、用工备案、私人证明的办理。
30、负责建立人事资料库及人事档案的管理工作，建立人才信息库，做好人才储备。
31、负责员工年度培训计划的拟订与实施，培训效果的评估，建立培训档案。

1、负责制定部门工作计划和总结；
2、协助总经办制定质量方针、目标；负责主导推行换版质量管理体系、起草编制质量手册；
3、依据ISO9001:2015标准协助各部门制定程序文件和对应SOP、支持性、管理类及质量记录表单；
4、负责实施组织各部门进行体系文件学习、主导培训工作；落实公司的质量方针、目标，维护公司的质量体系；
5、定期做质量管理体系的内、外审工作，完成不合格项的整改、关闭，完善质量体系；定期向最高管理者报告公司质量管理体系运行情况、负责管理评审；
6、协助副总组织培训配合完成第三方的监督审核及客户的验厂审核；
7、对来料、制程、成品等进行控制，预防不合格产品的出现，处置产品异常并制定纠正预防措施；负责跟踪不合格品处理，并协助生产部对不合格品处理之决定，指导生产部对不合格品采取正措施；
8、主导处理客户投诉，对质量事故进行调查、处理及分析针对不良现象进行跟踪、验证、结案及责任制等；
9、组织IQC、IPQC、OQC、QA及测试员按产品要求和检验规范化实施；确保质量目标的达成；
10、组织记录、报告、标识、测试评审对不良品的跟进处理，防止不合格品的非预期的使用；
11、负责各部门的计量器具管理、校正、维护；
12、负责客诉的立案、调查、审核、8D报告编写；负责对部门质量管理的有关数据进行统计、分析并反馈，应用QC七手法处理分析各类数据并且提出有效性改善方案；
13、协助技术部完成指导性文件、图纸、卡片、检验规范等制定；
14、主导质量异常分析以及每月质量例会的召开；相关的质量沟通会议和质量活动组织；
15、协助主导部门开展6S管理；协助总经办完成各项活动的策划与执行并提出可行性和合理性建议;
16、参与对供方的评价，内部质量审核（含体系、产品和制造过程审核）、QC 小组等质量活动；
17、负责采购样品的质量确认；实验室的管理工作；
18、负责本部门的人力资源规划和阶梯建立并组织实施；
19、部门培训、日常管理工作。

体系工作：
1、负责ISO9001、IATF16949、ISO14000、ISO18000、CCC、CQC管理体系的策划、文件资料的起草编制、推行、维护、改进及体系实施过程中的监督、指导管理等；
2、负责协助各职能部门对ISO9001、IATF16949、ISO14000、ISO18000、CCC、CQC体系文件的制定、评审和修改；
3、负责对部门体系运行管理的有关数据进行统计、分析并制定有效性纠正和预防措施，对不合格品以及客户反馈的异常现象进行跟踪和验证的监督；
4、负责组织各职能部门开展实施体系文件学习、培训、检查、指导、监督、审核等相关工作；对五大工具（APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP）QC七大手法进行培训和应用；
5、负责组织对公司的ISO9001、IATF16949、ISO14000、ISO18000、CCC、CQC质量体系进行审核，监督不合格项的整改、关闭，完善质量体系；
6、协助组织培训配合完成第三方的监督审核及客户的审核；
7、组织品管部编制质量计划，质量分析、质量报告输出；
8、负责公司质量、安全、环境、职业健康管理体系宣传和推广；
9、当公司内外部发生变化时修订体系文件，保证体系运行的可行性和合理性；
10、负责制定质量管理工作计划和总结；
11、负责与认证机构的改天与联络工作。
企管工作（行政、人事、后勤、保安、保洁）：
1、负责协助总经办做好公司长期发展规划、年度、月度工作计划及工作进度的监督；
2、负责公司企管部的年度月度工作目标管理与分解；
3、负责维护公司各项规章制度、工作纪律、审核各岗位职责并执行；
4、负责公司行政、人事、后勤管理的统筹与落实；
5、负责公司各职能部门的人事规划并组织实施；
6、负责人员招聘的审核、人员岗位定制发挥员工特长；
7、负责培训计划的审核、培训实施与培训效果的验证；
8、负责劳动关系的管理与企管文化的建立；
9、负责入职、转正、离职、考勤工作的审核；
10、负责绩效考核的编制、修订及与执行效果管理；
11、负责行政后勤（食堂、宿舍、车辆、安保、保洁等）管理工作；
12、监督、检查各职能部门的日常工作、计划、文件执行情况，并提出可行性和合理性建议；
13、协助副总与外部单位及政府单位的有关工作；
14、负责公司6S工作的管理和监督及指导；
15、负责公司企业文化、宣传、推行、协助总经办完成各项活动的策划与执行和监督.

三体系培训