1、执行人事六大模块工作要素。
人力资源管理的六大模块包括：
人力资源规划：通过对企业战略、组织结构、岗位需求等因素的分析，为企业提供人力资源的总体规划。
招聘与配置：包括招聘、用工合同、员工入职、员工档案等内容，旨在为单位招揽优秀人才，做好人员配置、人岗匹配的工作。
培训与开发：为组织培训需要的人才，开发未来的人才，保障人才持续发展。
绩效管理：通过设定绩效目标，评估员工绩效，为员工提供反馈和改进机会，提升员工的工作绩效和工作质量，是六大模块的核心。
薪酬福利管理：制定激励人的制度，包括薪资管理、社会保险、福利待遇等内容，帮助企业更好的激励人和留住人。
劳动关系管理：包括劳动合同的管理、员工关系的处理、劳动争议的和解等内容，主要解决好管理人、裁人的问题，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环
2、行政工作若干事宜。
【人事行政精细化管理】
门禁安保—宿舍相关—食堂相关-保洁-车辆调度-资产相关-修缮相关-外联相关 -办公采购-安环相关-制度执行-部门架构-岗位作业分工-工伤相关-安全三级教育。
1）门禁安保：外来车辆、商务来访、内部车辆、外来人员、物品进出、邮件收发等管控登记管理。
2）宿舍相关：入职安排、离职检查、资产台账、宿舍修缮、安全预防、水电预算、保洁卫生管控。
3）食堂相关：就餐监督、菜品监督、消费监督、卫生监督、安全监督、水电监督核算。
4）保洁相关：公共区域性分工卫生、宿舍卫生、车间卫生、食堂卫生、垃圾区别性存放标示管控。
5）车辆相关：公司公用车辆（填单）审核派遣、维护、年检/保险、油耗管控、私车公用严控报销。
6）资产相关：宿舍资产、交通工具固定资产、办公设备资产、流动性资产、非生产资产台账建档。
7）修缮相关：宿舍修缮、非生产修缮。
8）外联相关：政府、公安、消防、安监、安环、市政、企业证照工商年检、网络维护、五金店、管道疏通修缮等。
9）办公相关：office\ExceI/wps/ERP系统/PPT培训、文档互传办公，办公材料采购、领用登记人事行政经费管控。
10）安环相关：常态化双控系统、安环报送智慧安监，定期组织本公司及部门宣导安全PPT培训和消防演练。
11）制度执行：加强公司各方面制度推行、规范和公司各部门8S企业文化管理。
12）部门架构：下级必须服从公司上级领导工作安排，下级必须为上一级工作负责，阶级梯队审核管理，工作只能务实不能务虚。
13）岗位分工：做好部门岗位职责作业指导书，监督公司各部门安全操作作业指导书，严禁违规作业。
14）工伤相关：处理企业员工（职工）的工伤流程事宜。
15）员工三级教育：员工入厂教育、车间级安全教育、班组安全教育、安全考试教育。
16）诸多事宜：企业人力行政管理涉及事务繁多，能力管理范畴根据企业文化现场管理务实为佳。
17）认真完成上级领导交办的临时性任务。

工商行政管理专业理论。

做好公司的三级安全教育：入厂、部门、班组教育。
安全项目：防火、防盗、防自然灾害、防破坏，防公司员工矛盾意外，防公司生产区域、防员工宿舍生活区域、防公司环境区域、防危化品安全、防违规作业、防公司员工上下班交通安全事宜等一切不安全行为。