本人擅长物流部门的管理工作，对材料仓库、成品仓库的管理工作具有较为系统的管理经验，能有效的衔接生产与销售的协调工作，并能对各仓库进行可视化看板管理工作，对物料批次；先进先出进行可追溯管理。熟悉生产任务的计划安排；对生产过程，生产工艺流程和日常管理工作能熟练有效的运作；仓库及生产物流的管控；能熟练运用ERP系统及其他进销存系统的操作和自动化办公。
1. 负责销售订单评审工作，对现阶段的产能进行综合分析、总结为按排生产计划作依据。
2. 参与新品打样的评审，打样材料的准备。
3. 审核、把关并贯彻生产计划编制工作，生产完成情况的分析报告等方面的标准和执行；
4. 制定月生产计划、周生产计划，督导计划物控员做好生产周、日计划，并经批准后实施。
5、订单物料的MRP计算及物料采购申报
6、依生产与交期计划实施采购监管，监督物料到位进度是否按周物料需求表进行，监督生产进度是否按周计划进行，监督出货进度是否按周或日计划进行
7、定期组织本部门人员周工作会议与月工作会议，就工作过程中出现的问题进行解决并督导所辖人员按领导要求完成会议组织及会后记录、落实督办工作；按部门人员的岗位职责进行监督管理，保证各岗位圆满完成相关工作职责；
8、牵头组织PMC部各项规章制度的制定与监督执行制定本部门人员的考核制度，并予以实施，定期公布考核成绩，进行绩效考核的面谈。根据本部门制度审核批准所分管人员的月工作计划与周工作计划
1. 负责销售订单评审工作，对现阶段的产能进行综合分析、总结为按排生产计划作依据。
2. 参与新品打样的评审，打样材料的准备。
3. 审核、把关并贯彻生产计划编制工作，生产完成情况的分析报告等方面的标准和执行；
4. 制定月生产计划、周生产计划，督导计划物控员做好生产周、日计划，并经批准后实施。
5、订单物料的MRP计算及物料采购申报
6、负责监督仓库帐、物、卡相符，保证仓库即时库存的数据准确；辅导仓管员做好物料的定值、定位、定容管理，并做好标示及仓库的目视化管理。
7、协助组织并协调每月仓库盘点工作。督导计划物控员与仓库做好去库存工作，提高仓库物料周转率。并对生产车间的生产组织状况监督指导跟踪计划完成情况，促进计划达成率负责审核产量产值报表数据的准确性
8、依生产与交期计划实施采购监管，监督物料到位进度是否按周物料需求表进行，监督生产进度是否按周计划进行，监督出货进度是否按周或日计划进行
9、定期组织本部门人员周工作会议与月工作会议，就工作过程中出现的问题进行解决并督导所辖人员按领导要求完成会议组织及会后记录、落实督办工作；按部门人员的岗位职责进行监督管理，保证各岗位圆满完成相关工作职责
1.对公司仓储负全责，全面协调和规范仓储仓库的日常运作，处理各项突发事情，确保仓储仓库货物的安全、库存信息准确以及配送能力。
2. 协调和管理仓储仓库各个部门，配合公司其他相关部门的调度计划，保证仓库的收发货能力和优化存储效率。
3. 督促其他部门公司进行管理和监督，保证公司仓储工作的运行。
4. 定期向直属上司汇报仓储仓库运作情况，并将公司的要求与政策向仓储仓库各部门和人员灌输。
5. 定期组织对仓库仓储人员进行培训。
6. 能够合理控制仓储仓库成本费用，提高运作效益；高度责任感，为人正直，能够承受压力，管理团队；能够提出改进建议，提高运作效率。
1、负责制定和修订仓库管理制度和仓库收发存作业程序，完善仓库管理的各项流程和标准。
2、制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
3、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
4、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
5、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
7、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
8、接受并完成上级交办的其他工作任务。
由于工厂的搬迁需要对仓库物料的打包要求标识和对新仓库的规化，对物料的定点，定位，定量放置。
按照海关盘点要求，组织员工 对物料的整理，和盘点。
