连接器模具制造、连接器企业管理
负责公司的模、治具开发事宜，按照开发部提供的模具图档要求如期完成产品
试模样品及维护模具顺利生产。
业绩：建立合作的优秀团队，优化模具设计结构、提高模具加工的质量及效
率，80%的模具T1试模OK,从而使模具生产稳定大大提高了注塑部、冲
压部的生产效率。
公司性质：内资（规模1000人）。
负责公司的整体工作。
公司规模120人。
公司主要制作LED和连接模具，月产能20套塑膜10套冲模以上；
负责公司的模具零件加工管理。
业绩：建立合作的优秀团队，提高模具内部加工的质量及效率，降低外发量。
公司性质：台资（规模2000人）。
协助董事长规划公司发展战略及公司内部一切事物管理；
主要负责注塑部的模具生产维修及改善。
业绩：建立合作的优秀团队，优化模具结构，培训模具结构以及维修需注意的
重点性，使原来的模具生产满穴率60%以下提升到95%以上。
公司性质：美资（规模2000人）。
公司主打产品：等连接器；
公司主要客户：国外客户。
1：本人从事精密连接器行业的模具开发和制作管理多年，对模具的技术和管理积累了丰富的经验，本人一直按照ISO流程程序和科学管理方法进行管控，习惯用数据记录并分析从而很快有效的找到改善方案（日报表、周报、月报、年度总结及年度计划）；重点管控指标：机器稼动率、机器妥善率、人员加工效率、品质率、出勤率及5S、部门费用等；
2：能熟练地操作各种母机（车、铣、磨、火花机等对CNC和线割加工非常了解），会使用Auto Cad、 pro/e、UG等绘图软件设计模具。对五金、塑胶模具的结构非常了解，零件的报价、工时的预估、加工流程及人员的安排有丰富的经验，对注塑生产有独特的管控方案；
3：本人精通产品技术、模具技术以及注塑和冲压生产的实际管控；
浙江、江苏、广东
精通
包吃住就可以
