车间管理经验足，质检，PMC。统计，售后都做过，工作责任心强，接受能力强，抗压力强，精益生产，标准化生产，5S管理，用责任心做事，用感恩的心做人。
生产规模200-700人，管理4个班组共115人，生产线性圆柱，扁平微型马达。
1、工作描述：5M1E日常管理。设备维护保养。日周月计划排产。异常问题处理，不良品处理，质量控制，现场6S管理，产能提升，成本控制。人员技能培训提升。物料齐套跟踪.ERP系统维护。
2、工作业绩：2条
生产规模200-500人，管理两个班组公共90人，生产汽车紧固件，卡箍，塑料环，接插件。
1、工作描述：5M1E日常管理。设备维护保养。日周月计划排产。异常问题处理，不良品处理，质量控制，现场6S管理，产能提升，成本控制。人员技能培训提升。物料齐套跟踪.ERP系统维护。
2、工作业绩：5台半自动机产能提升10%，计时全部转为计件生产模式。人员成本降低5%
管理3个班组共85人，成套检验员任职5年，PMC任职一年，统计员任职一年。喷漆喷塑车间管理2年，灯具装配车间管理1年，焊接车间管理一年。人机料法管理，车间6S 管理，产品异常对接。会ERP操作。
1、正确的时间做正确的事；
2、不要认知以外的事；
3、自己不想动，鬼神都无用；
4、改变自己只能是自己；
5、学以致用，内驱力去学习；
1、信息流
2、高效简的会议
3、全员参与
1；管理定位，管理工具的培训；
2；自我修炼，自我管理；
3；如何带好班组；
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四级修方案编写，质量过程控制。异常处理
380首列高铁徐州试营运，现场售后及质量异常处理
驾驶车辆，爱好运动，爱好琢磨新事物
