对生产管理有多年的实际经验
1.负责对人，机、料的生产资源评估，提出生产资源配置与调整建议；2.负责生产计划的编制，下达并跟踪完成情况；3.负责开展设备保养、落实生产现场5S及安全管理制度；4.负责人员、物料及设备的利用分析。实施精益生产改善项目，提高生产效率与产品质量‘消除安全隐患；5.负责员工激励与考核，充分发挥员工的积极性与创造性。
2000年3月-2008年11月在杭州神鹰塑料装饰件有限公司任职生产主管；2009年5月-2011年9月乐清某气动科技有限公司任职生产主管；2012年2月-2013年8月某零部件公司任职生产经理
自费学习管理培训三个月
职称：中级
态度决定一切，细节决定成败
乐清区域内
良好
要有住的地方
