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简历编号:191607 最近登录:2020-11-28
陈先生
| 43岁| 大专| 10年以上| 175cm| 已婚
  • 户籍:吉林省,白城市,白城市
  • 现居:浙江省,温州市,鹿城区
  • 地址: 温州市
求职意向
希望从事:
副总、厂长 | 面议
工作地点:
乐清市,温州市
期望岗位:
厂长/副厂长,副总
求职状态:
不在职,正在找工作
期望薪资:
面议
自我评价

 本人具备多年大中型制造业管理经验,对注塑设备(意大利西帕、台州德马克、宁波海天、海星、海达、虹天、博创等)材料(PET、PMMA、PC、PA66、PA6、PP、PVC、PE、PS、ABS等)十分了解。掌握上述材料透明非透明加工工艺,对塑胶模具及周边设备较为了解(热流道、双中子同步/异步、绞牙模具、普朗斯除湿干燥机、模温机、冰水机、机械手/吸盘式等)加工过的产品包括(警用防暴头盔系列、盾牌、警棍、饮料瓶胚、汽车灯具系列、电器外壳系列、亚克力透明装饰品系列等)曾独立运作投资额5500万注塑项目,在杭州接受过德国注塑工艺技术培训(实操型非理论式)本人具备团队建设、管理、能力;对压铸模及产品质量控制较为了解。对质量\健康\环境体系Q\E\S较为了解;对电器生产及流水作业具有实战经验,对质量成本控制有多年管理经验。本人善于沟通,具备生产管控培训能力。感谢关注与浏览。

工作经历
2017-08~2020-03
生产总监|温州市瓯斯达电器实业有限公司
民营企业-500-1000人-家具、家电、工艺品、玩具

1、 规划管理职能:
依据公司年度经营计划,制定所辖业务范围(部门)的经营计划,包括对生产场地规划、设施设备规划、人员规划、物料流动规划、效率&效益提升等相关经济指标的设立。
2、 计划管理职能:
依据销售计划制定生产计划和采购计划以及计划的执行跟踪,物料耗用管理,投入产出管理,成品仓储和配货发运管理,库存周转率管理,BOM成本&采购件价格控制。
3、 执行管理职能:
生产计划执行,生产车间人员管理,设备、工装、模具的日常维护,车间原材料&出入库和仓储管理(注塑原料库、组装半成品库),工艺纪律执行管理,改善管理(模具改进、工艺改进等),试模、试样、试生产管理,人均产值和人均效率管理,现场质量管理。
业绩方面
1、产值
2017年度年产值1.75亿元,2018年年度产值1.87亿元;
2、内控节约
2.1注塑部2017年总产值1891万元,2018年度总产值2162万元。总体成本下降76.3万;
2.2装配部2017年总产值8143万元,2018年度总产值9035万元。提升892万元;
2.3通过推行节能改造项目,能耗降低3.1%;节约48.73万元;
3、质量管理
3.1推行产线巡查,产前质量宣导培训,首件及产线三检制的落实,一次性交验合格率提升2.5%,年度均值达到93%;
3.22017年内外诉9次,2018年内外诉降低至4起。降幅55%;
4、计划达成及顾客满意度
4.1年度计划达成率100%;
4.2顾客满意度94.3%
5、人员管理
5.12018年度生产中心年度人员流失率2.3%同比下降1.8%;
5.22018年度人均工资提升9.2%,工价未调整前提下。

2014-01~2017-09
厂长|温州市点旺打火机有限公司
民营企业-200-500人-家具、家电、工艺品、玩具

1、按ISO9001-2008质量管理体系要求,参加起草、编制、修改、各类生产管理规程和工艺操作规程,贯彻、落实本部门岗位职责和工作标准;
2、负责审核主生产计划,监督生产计划执行。分管(仓库、注塑、压铸、装配、电子部、包装发货)等部门;
3、负责生产过程的执行跟踪,对交期负责;
4、负责生产作业过程、采购过程、仓储管理的指导、监督、协调;
5、负责定期召开生产、质量两例会,配合质量部执行质量例会提出的各项整改方案;
6、负责生产系统各环节的技术、工艺改进、工装夹具完善;
7、负责现场管理、设备管理、5S及安全管理制度的编制、执行、监督、考核;
8、负责新产品开发跟进,负责压铸模、塑料模试产评估确认。
9、负责外协加工(电镀、喷漆、抛光)沟通管理工作。
10、负责电子部整体规划与人员培训管理工作,实行流水线作业。
11、 协助其他部门,做好相关质量管理、研发、验证、注册等工作配合;
12、协助落实新产品试制计划,探索新产品生产工艺;
13、负责完成总经理临时交办的相关事宜。

2008-03~2014-01
生产副总|浙江青田陈明珠饰有限公司
民营企业-200-500人-家具、家电、工艺品、玩具

1、协助总经理对公司的全面经营管理工作。
2、组织制定公司中、长期战略规划及年度经营规划。
3、制定目标考核机制,监督经营指标的实施、分析与控制。
4、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。
5、主导并组织公司安全管理、销售管理、生产管理、采购管理、质量管理、设备管理、人力资源管理、行政管理等体系的建设与推动。
6、推动各项管理的标准化,并不断完善。
7、组织各部门实施精益生产导入的前期策划与后期的推行。
8、主持各项业务流程管理的完善与优化工作。
9、主持技改项目立项的调查、评估、确定工作。
10、主导并组织制定各项成本控制目标以及目标达成管控工具,确保目标落地。
11、监督与诊断公司运行机制的实施效果并提出改善意见。
12、主持公司例会会议,协调部门之间的工作,落实会议决议事项。
13、部门工作计划的布置、指导、检查、考核。
14、审核部门各项制度、规定、方案。
15、主持月工作总结会议。
16、完成总经理临时交办事项。

2004-09~2008-03
事业部经理|温州市庆瓯摩托车配件有限公司
民营企业-500-1000人-汽车、摩托车及配件业

1、对事业部生产管理负全面责任。
2、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
3、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
5、领导、管理公司维护部门对事业部基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
6、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
7、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。

2000-08~2004-03
作业队长|吉林省大安市油田开发服务总公司
国有企业-少于50人-互联网、电子商务

2000年8月—2004年3月在吉林省大安市油田开发服务总公司生产部任技术员,后经公司考核合格晋升为作业队技术队长。负责作业队日常工作的计划、调度及与相关部门的协调工作。并连续两年获得安全生产标兵奖。

教育培训经历
1997-09~2000-07
大专 |白城师院
专业名称:史学教育

1997-09——2000-07在白城师范高等专科学校史学教育专业就读并取得毕业证
2008-06在深圳市中旭企业管理顾问有限公司  《西点执行力》总裁研讨班学习并取得结业证
2013-10在杭州接受思八达《全员生发智慧系统工程》培训
2019-03北京东方纵横认证中心ISO9001:2015内审员

项目经验
2010-06~2010-12
饮料瓶注塑项目|担任职务:项目经理

项目内容:
1、负责项目规划及人员培训;
2、负责与意大利公司负责对接设备安装调试;
3、负责新项目工艺技术承接与内部培训指导;
4、负责产品质量确认;
5、负责工艺文件、作业指导的编制;
6、负责进口设备维护保养计划与实施;
7、负责对接意大利公司售后服务与工程
项目职责:
1、对整个项目进度与人员技能培训负责;
2、对设备安装调试负责;
3、对工艺文件、作业指导准确性负责;
4、对设备维护保养管理负责;
5、对产品质量与效率负责。
项目业绩:
1、提前2个月完成项目预计投产时间;
2、项目预算经费由6000万降低至5500万;
3、制成品完全可以满足,灌装生产需要;
4、为公司打造出懂技术会管理的人才团队。

语言能力
英语 入门
技能专长
Excel 精通
Word 精通
PowerPoint 精通
用友财务管理软件 熟练
证书
C1驾照 2010年获得
大学英语四级 1998年获得
安全员资格证 2018年获得
ISO9001:2015内审员 2019年获得
其它信息
到岗时间:

面议

人生格言:

平台就是舞台,用心、尽力人生才会精彩!!!

工作地点:

乐清

荣誉证书:

白城师范高等专科学校---大专毕业证
深圳市中旭企业管理顾问有限公司《西点执行力》总裁研讨班--结业证

计算机能...:

良好

其他要求:

社保、包食宿、单休

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