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简历编号:113650 最近登录:2020-03-27
左志阳
| 42岁| 大专| 10年以上| 169cm| 已婚
  • 户籍:未填写
  • 现居:浙江省,温州市,鹿城区
  • 地址: 温州市乐清市
求职意向
希望从事:
(正/副)总裁/总经理/CEO | 面议
工作地点:
上海市,温州市
期望岗位:
CEO,副总
求职状态:
在职,打算近期换工作
期望薪资:
面议
自我评价

1.22年经营管理工作经验。有大型外资企业、民营企业集团、合资企业集团技术管理、质检管理、人力资源经理/总监、副总经理(总经理)、副总裁等中、高层经营管理职位任职经历,清晰企业初创、成长、成熟与持续性发展各阶段的特性,熟悉市场调研、企业战略分析与规划、数据分析与建模、人力资源管理、生产作业管理、物流与供应链管理等核心理念、关键技术及“互联网+”思维,理解“经营是与市场打交道,管理则是运用行政命令机制(激励机制、约束机制、竞争淘汰机制)整合资源响应市场需要”的经营管理本质,能有效地将理论与实践经验运用于公司运营和持续发展中。
2.个性坚韧、敬业,喜团队工作,有良好的个人素养和职业素养。

工作经历
2016-03~至今
总经理|普优新能源科技有限公司
民营企业-200-500人-电力、能源、矿产业


1.分析产业链上整个行业簇群的发展前景、趋势、为公司的经营决策提供参谋意见与依据。
2.根据公司的发展目标,协助总裁制定竞争战略与公司战略、经营规划、业务发展规划和公司管理体系建设的规划。
3.协助总裁组织分解总的战略目标,指导分(子)公司制定各自的实施战略、经营规划(包括具体目标、计划、实施方案、实施进度、风险规避等),并按月、季或半年度予以考评、督导、执行。
4.及时向决策团队反馈战略及经营规划的执行情况,提出执行改善建议或战略规划调整建议。
5.根据公司战略、业务规划,协助总裁建立并完善公司的业务流程体系,设计确保业务模式与流程顺利进行的组织架构。
6.协助总裁建立公司的发展牵引机制、绩效激励机制、约束监督机制和与之配套的各业务管理、职能管理的基本制度与规则,并宣贯、执行。
7.协助总裁做好公司中、高层管理团队及核心人才的建设工作。
8.协助总裁做好公司经营管理风险的识别、预警和应对处理等风险管理工作,为企业规避经营风险。
9.跟踪公司经营计划的执行情况,指导、监督分管领域及子(分)公司落实总部经营计划,并及时向总裁办反馈。
10.日常经营管理工作的执行。如会议、文件、制度、工作协调、工作督导、信息反馈、企业文化建设等日常工作的处理。

2010-03~2016-03
总裁助理|上海匡泰信息科技有限公司
民营企业-200-500人-计算机业(硬件、网络设备)


1、任职上海匡泰信息科技有限公司董事长助理兼浙江康宝电器有限公司总经理;协助董事长建立、完善总公司战略、营销、技术研发、生产、人力资源及资本运作等整体营运方针。
2、主持浙江康宝电器有限公司全面管理工作;制定和实施总体战略和年度经营计划;
3、完善人力资源管理体系,控制人力成本,及时掌握处理重大人力资源问题;
4、对公司内部运营进行监督改进,确保各部门沟通顺畅和高效工作;
5、负责公司团队建设、召集办公会议并跟踪落实;
6、组织制定绩效考核指标体系与考核方案;促进团队提升业务素质;
7、负责品牌策划与企业形象推广;
8、负责公司综合管理,负责外联事务的对接处理等。

2006-07~2009-09
厂长|深圳兴龙辉科技有限公司
民营企业-200-500人-电力、能源、矿产业

企业行政、体系(QA与标准化)、企业文化建设、人力资源管理、信息化管理等工作,协助总经理整合公司的经营管理,包括组织架构重设、业务流程整合与标准化、管理制度与表单等企业内部运营管理系统的建设,以及经营管理战略、制度的执行与督办等工作。
1.以市场(国际、国内)为导向,区分核心业务流程和职能支持性流程,区分利润中心和成本费用中心,重设组织架构,明确部门权限与职能、职责(编制了公司标准化的《部门职责》),以便于跨部门流程的执行,提高了组织效率。
2.经营管理流程、制度、表单的建设及宣贯执行。组织建立、优化了19个跨部门的业务流程,提高了工作效率(耗时6个月)。
3.公司仓储、物流体系的整合,优化了供应链流程,使库存金额下降了约30%(耗时3个月)。
4.会同生产负责人组织生产管理系统经常性问题的调研,讨论确定解决方案后,并督导执行。(物料错用、铭牌不连号影响生产率,结构件品类繁多导致仓储超储和生产错用等问题的系统解决)
5.人力资源管理:引进行业内专业技术人才130余名,解决了产品研发与生产的瓶颈问题,同时实施了人才的第二梯队培养计划,确保了人才队伍的可持续性;完成了人力资源规划、薪酬设计、培训系统、绩效管理等相关工作;建立及修订完善了《人事管理制度》、《薪酬管理制度》、《培训管理制度》、《导师管理制度》、《人事档案管理制度》及人力资源管理的工作流程。

1997-10~2006-06
制造部长|东莞市上川电子厂
外资企业-1000人以上-电子、微电子技术

(1) 负责第三制造部工作计划、生产计划,并组织实施;
(2) 负责生产物料的采购计划审批,并监督实施;
(3) 负责生产进度的控制与调整,保障客户交期;
(4) 负责生产过程中的监督管理和协调,保障安全生产和正常的生产秩序;
(5) 负责组织品质控制、成本控制和现场管理,提高生产效率和应变能力;
(6) 负责组织实施设备维护、保养,保障生产设备有效利用率;
(7) 负责落实公司的各项管理制度,配合公司人力资源部落实员工培训。

教育培训经历
1977-07~1977-07
大专 |湖南师范大学
专业名称:电子技术及应用

 
职称:暂无

项目经验
2016-03~2017-12
浙江普优新能源汽车销售有限公司筹建项目|担任职务:项目负责人


普优新能源科技有限公司为拓展新能源运营市场,与乐清市长运集团有限公司进行长达1年多的沟通,最终合资成立了浙江普优新能源汽车销售有限公司。公司主营:新能源汽车销售、充电桩建站运营、新能源汽车租赁、新能源物流等相关业务。

语言能力
英语 熟练
日语 入门
技能专长
Word 精通
Excel 精通
PowerPoint 精通
其它信息
人生格言:

工作地点:

上海,浙江

荣誉证书:

1、2003年3月深圳君志达管理咨询有限公司ISO9001:2000内部审核员;
2、2003年5月日本大野管理顾问公司《FMEA/FTA》结业证书;
3、2005年8月深圳市拓纬管理顾问有限公司EMS/QMS/OHSAS内审证书;
4、2005年8月深圳市拓纬管理顾问有限公司仪器校验资格结业证书;
5、2009年元月深圳市英达思企业管理咨询有限公司ISO/TS16949内审证书;
6、2010年元月深圳市英达思企业管理咨询有限公司量规仪校资格证书;
7、2009年4月深圳市本杰企业管理咨询有限公司ISO9001:2008内审证书.

计算机能...:

精通

其他要求:

包食宿

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