统筹公司财务管理，负责部门日常财务管理、成本管理、财务分析、资金预测、融资等工作。专门研究了模具加工外协流程，提升了模具账务审核能力。负责鼎捷ERP项目的全流程设计、数据整理、人员培训、数据稽核。

工作概述：协助财务经理统筹公司财务管理，负责部门日常财务管理、成本管理、财务分析等工作。

 1、核算管理：根据会计准则要求，编制会计总账、明细账，并出具财务报表及管理报表。
 2、应收应付：向管理层提供应收、应付报表，定期与供应商核对往来金额。
 3、薪资核算：协助人力部门，设计薪资核算表格，计算薪资明细。
二 成本管理：核算生产成本，复核采购价格，定期为管理层提供成本分析报告，寻找降本利润点。
 1、采购成本：分析零部件、材质、模具、生产、税费等成本构成环节，合理估计采购溢价空间。
 2、人力成本：测算计件工时工价，核对考勤表格，监管计时工资的核算发放。
 3、成本分析：按照产品成本细项进行分类管理，为管理层提供成本明细。
三 财务分析：分析财务数据，管理生产过程，控制成本支出，为管理层经营决策提供财务建议。
 1、制度制定：编制各类财务过程管理表格，优化现有流程，规范报销制度，简化业务流程。
 2、经营分析：根据管理层需求，分析采购投资项目对现金流产生的影响，计算回报收益。
 3、软件升级：主导完成金蝶软件升级工作，包括生产、仓储、技术、财务、人力等各业务模块。

工作概述：参与各类审计项目，采用专业审计方式，为多个行业多种规模企业客户提供审计咨询服务。
 1、工作流程：累计经历各类审计项目30个，大致分为审计外勤、报告编制、沟通协商3部分。
 2、审计外勤：协助项目经理拟订审计计划方案，完成审计现场工作以及原始资料的收集、整理、建档。
 3、报告编制：协助项目经理编制抵消分录，拟定审计报告初稿。
 4、沟通协调：对接客户业务部门，完成客户访谈，沟通审计报告，提出审计建议。
 5、年报审计：根据国家会计准则规定，核实财务报表数据，出具年审报告；获取业务信息，框定收入数据，根据票据真实及询证信息验证成本真实性，生成利润数据。

工作概述：建立合同管理台账，核算应收应付账款，定期完成对账工作，出具客商往来报表。

一 项目描述：鼎捷用了生产和仓库模块，但运转不畅。
二 项目职责：由领导安排主导系统升级工作，对接软件服务商，完成模块搭建、测试及使用跟踪等工作。
 1、模块搭建：梳理各业务板块工作流程，包括分析工艺路线、设计流转流程，BOM拆分，供应链数据整理等环节，搭建新的项目、技术、生产、采购、财务线上模块，并承担系统使用普及工作。
 2、中期测试：通过数据准确性分析，找出运营瘀点，协助供应商修改流程设计；修改业务部门错误数据，设计自查流程，督促各业务部门保证录入数据正确性。
 3、后期跟踪：检查数据正确性，跟踪系统运行情况，协同供应商技术人员处理程序bug。
三 业绩展示：目前系统运转良好，独立承担模块搭建及培训工作。

一 项目描述：金蝶Kis系统年代久远，无法满足不断增长的管理需求，遂安排升级为K3系统。
二 项目职责：由领导安排主导系统升级工作，对接软件服务商，完成模块搭建、测试及使用跟踪等工作。
 1、模块搭建：梳理各业务板块工作流程，包括分析工艺路线、设计流转流程，BOM拆分，供应链数据导入等环节，搭建新的项目、技术、生产、采购、财务、人力线上模块，并承担新系统使用普及工作。
 2、中期测试：通过数据准确性分析，找出运营瘀点，协助供应商修改流程设计；修改业务部门错误数据，设计自查流程，督促各业务部门保证录入数据正确性。
 3、后期跟踪：检查数据正确性，跟踪系统运行情况，协同供应商技术人员处理程序bug。
三 业绩展示：目前系统运转良好，独立承担模块搭建及培训工作。

项目描述：完成年报审计项目，协助客户单位编制符合会计准则要求及上市公司监管原则的合并财务报表。
项目职责：调整部分科目，规范账务处理；协助项目经理统计关联方交易数据，为合并报表编制提供数据支撑。
业绩展示：出具全套审计底稿，编写审计报告，熟悉合并财务报表的编制流程。