全面主持公司工作：
1、  筹备公司成立；
2、  搭建公司基础架构；
3、  根据市场调研情况，做产品项目定位；
4、  制定近期市场目标和规划长远的渠道延展；
5、  制定销售政策，跟踪落实情况，及时纠偏；
6、  根据公司具体情况，制定招人用人计划；
7、  根据公司实际确立薪酬制度；
8、  培训员工以及把握市场进度；
9、  寻找大型项目投资方并确立合作关系；
10、              关注各部门的工作落实（主体产品和附属零部件的采购计划、内外部施工人员的工作协调、政府部门的工作衔接、市场宣传效果、市场开拓进度、售后服务项目维保等）。

1、参与公司项目决策，提出可行性建议；
2、筹办各种会议，根据会议纪要和高层决策，发文内外各单位、部门，跟踪落实；
3、政府部门和相关股东的工作协调；
4、本部门的相关制度建设；
5、项目进展的跟踪，及时汇报工作；
6、项目开业的筹备工作；
7、景区相关制度、工作流程的草拟，经高层会议通过后形成决议，跟踪落实；
8、项目营业中突发事件的处理，事后制定相关应急预案。

1、厂区的整体设计规划执行；
2、消防验收的对接；
3、食堂的部分改进工作；
4、严格落实宿舍管理制度；
5、突出安保团队管理，注重厂区安全工作，人性化处理各项危险隐患；
6、体系内审；
7、优化本部门的人员结构，为公司节约20%的安保人员开支；
8、本部门的人员绩效考核；
9、协助生产部门做好安全生产工作；
10、突发事件的处理。

1、全面主持办公室工作，负责日常行政工作；
2、协助董事长管理各大分校；
3、协助人事部门员工培训；

1、政府收发文，根据文件精神传达相关部门，做好各种会议纪要，发文执行各项决策；
2、档案管理；
3、党务管理；
4、根据领导要求，各种创建活动台账整理编辑；
5、驻所在村的村务工作。