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  • 乐清市聚兴教育学校
简历编号:258004 最近登录:2022-11-07
白贵军
| 43岁| 本科| 10年以上| 168cm| 已婚
  • 户籍:湖南省,郴州市,宜章县
  • 现居:浙江省,温州市,乐清市
  • 地址: 乐清市城东街道新塘村泰安路66号
求职意向
希望从事:
总经理,副总,厂长,事业部总经理,运营总监,生产总监,生产经理 | 面议
工作地点:
乐清市,虹桥镇,盐盆街道,天成街道,城东街道
期望岗位:
CEO,副总,厂长/副厂长,其他(生产/营运)
求职状态:
不在职,正在找工作
期望薪资:
面议
自我评价

15年以上的生产制造业生产管理工作。最大优势在于责任心强,善于学习和总结经验,执行力强。从基层做起,一路成长为生产主管,部门经理事业部总经理,,,,,,。具备很强的领导能力和管理协调能力。

工作经历
2021-10~2022-10
制造总监|尤提乐电气
私营企业-200-500人-生产、制造、修饰加工

统管公司生产部,计划部的整体运行工作。

2020-03~2021-10
副总|乐清市杰力电子有限公司
民营企业-50-200人-电子、微电子技术

负责公司除财务外的一切运营管理工作!

2018-03~2019-07
事业部总经理|浙江达威电子股份有限公司
民营企业-500-1000人-家具、家电、工艺品、玩具

1.根据公司战略规划和决议,经营方针和目标,分解组织到事业部经营计划和目标并实施。
2.负责组织制定并落实事业部各项制度和改善方案。
3.依据事业部经营目标,策划和设置事业部组织架构方案。
4.负责事业部各项经营费用支出和优化。
5.负责本事业部人事任免及团队建设。
6.负责事业部生产统筹规划和效益审查以及精益改善等等。
7.负责各决定其他工作。
8.工作成长业绩:
一,入职三月内,组织制定《手机管理制度》并有效实施。
二,根据生产需要,合理规划车间布局,从布局合理性及安全性得到进一步提升。安全生产连续保持零事故。
三,主导和监督新产品车间的建设,使之提前一个月完成规划布局(原计划三个月)。有效保证生产。
四,通过异常分析和设备的有效调试管理,提升主打产品的生产效率和能力。8月份要完成的生产能力,提前两个月即6月份已经完成。
五,通过对注塑历史数据和实际车间评估。在满足交期的前提下优化生产计划排产,在同等成本状况下,产能从四万左右每班次提高到六万左右产能。有效解决生产瓶颈。
六,为实时有效跟进解决异常问题,有效管控生产进度,主导建立时段产能提报机制。通过管理工具,所有车间生产状况2小时一报。
七,推行有效工单管理办法。正常订单生产三天一关闭。之前是七天,半个月不等,在公司现有机制下无法满足计划和出货要求。

2014-04~2017-09
生产经理|宁波高正电子有限公司
私营企业-1000人以上-家具、家电、工艺品、玩具

1.依据计划,评估协调生产工作。
2.生产改善和效率工艺改善的执行和监督工作。
3.生产过程品质改善和监督落实工作。
4.部门培训工作开展的落实和监督工作。
5.安全生产和部门5S 工作开展的监督改善工作。
6.每日,每周,每月的生产计划,效率,产能达成的分析和改进工作。
7.上级安排的其他工作。
8.管理成长业绩:
一,根据公司管理制度和招聘状况。自己亲自到招聘点招聘人员并总结于适合公司的招聘流程和沟通技巧。使之招聘效率大大提高至少50%。
二,优化生产线体。通过对瓶颈岗位的分析,结合流水线体的节拍,重新调配岗位的合理化和设备升级。10人的线体减少到8人且在原来的效率上还提高15%。
三,全力和强力推行生产和品质异常推进表制度。从而使各项工作状况更加清晰明了,提高了异常处理的及时性和有效性。

2012-12~2014-03
生产经理|广东金莱特电器股份有限公司(上市公司)
合资企业-1000人以上-家具、家电、工艺品、玩具

1.主持监督生产装配部的计划排产工作。保证生产计划达成。
2.根据生产计划,评估制定各生产单元的生产目标交货率等等。
3.沟通,协调与各部门的生产关系。保持信息畅通和有效执行。
4.负责部门的绩效考核及监督状况。
5.参与评估公司新产品的导入和开发工作。
6.监督执行部门的管理推进工作,有效准时解决异常问题。
7.工作成长业绩:
一,入职两个月后,交货率从不到90%提高到94%,一年左右时间提高到98.5%(公司目标是97%)。
二,工单关闭从原来的半个月提前到7天完成。
三,通过优化计件模式。达到提高员工生产积极性。原有15人生产线优化到12人。生产时间减少1-3个小时不等。大大节约成本。

2006-04~2012-11
生产课长|益伸集团(台资企业)
外资企业-1000人以上-电子、微电子技术

历任集团公司:
1.注塑车间和加工部的工程员,班长,组长,车间课长。主要负责车间的排产加工组装和出货达成及相关其他工作职责事物的完成。
2.根据出货和生产要求,每天做好计划订单的排产工作。
3.实时跟进生产进度和监督。
4.实时解决突发异常问题。保证质量,交期的达成。
5.执行有效落实公司各项制度。
6为提高效率,积极推进车间的各项改善工作。
7.成长业绩:
一,积极参与公司,特别是本部门车间的效率提升工作,每年都有几项夹治具的改善提案,累计超过5次以上的嘉奖和一次因此升职加薪的机会。
二,积极参与品质改善,在入职的第四年,有半年时间兼职部门品质主管的管理工作。

教育培训经历
2019-02~2019-04
劳动关系协调员 |温州华商职业培训学校
2002-09~2006-06
本科 |湖南师范大学
专业名称:法学
技能专长
劳动关系协调员 熟练
证书
湖南师范大学本科毕业证
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